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市發投集團召開總經理辦公會擴大會議

05.252020

5月25日,市發投集團總經理張鐵主持召開總經理辦公會擴大會議,回顧總結了1-5月份工作,分析發展面臨形勢、機遇與挑戰,全面安排部署了下半年重點工作任務。集團公司副總經理楊居坤、薛世袖對分管部門工作完成情況進行了點評,并提出了工作要求。集團公司相關部門主管以上人員參加會議。

張鐵指出,市發投集團自成立以來,累計引導建設資金670億元,集團公司及其全資、控股、參股企業累計上繳各項稅費超過6.5億元,累計上繳國有資本收益1.14億元,為培植壯大安康財源,助力安康經濟社會加快追趕超越做出應有貢獻。面對經濟下行壓力持續加大、金融監管日趨嚴苛、新冠疫情沖擊影響等不利因素,要堅持目標不變、任務不降、決心不減,積極作為,克難實干,守正開新,全力創造條件推進既定各項工作部署落實落地,為服務安康“六保六穩”發展大局做出應有貢獻。

張鐵要求,隨著安康城鎮化進程加快,城市基礎設施建設和中小微企業投融資需求將會持續增加,市發投集團要以加快改革創新為動力、加快布局新業態新項目為抓手,按照強管理、拓業務、提能力、謀項目、增效益的思路,以積極有為的姿態和實際工作成效放大公司投融資平臺功能和作用。一是提高政治站位,加快布局發展藍圖。認真學習領會貫徹落實習總書記來陜來安考察重要講話重要指示精神,認真貫徹落實市委四屆九次全會、市“兩會”和市政府全體會決策部署及趙俊民市長批示精神,扎實做好“六穩”工作,全面落實“六?!比蝿?,積極對接安康重大發展戰略,加快制定實施“十四五”發展戰略規劃,搶機遇、履職能、拓業務、謀項目、優經營、夯基礎、強宣傳,著力在謀劃重大項目上和推進重點工作上取得新進展。二是加強機制建設,提升服務發展能力。堅持從最薄弱環節抓工作謀劃、完善和優化,繼續深化學習型企業建設,認真落實“五講五比”,積極創造條件打造“五型發投”和落實全市干部作風大整飭工作部署要求;全面落實董事會辦公室職責,要圍繞公司重大經營管理工作謀事、想事、干事,加快完善董事會審計委員會、風險管理委員會、薪酬與績效委員會議事規則,加強督促檢查問效,充分發揮董事會最高決策機構職能與作用,著力提升服務大局能力。三是聚焦提質增效,切實破解“本領恐慌”。推動全員加強政策法規和業務知識學習,著力優化全員工作態度、提升全員職業素養、完善全員能力結構,堅持“分工不分家”原則,聚焦年度重點工作,始終在破解難題上下功夫求實效,著力加強作風建設,工作要分清輕重緩急,分清主次,抓主要矛盾,對標對表、勇當先鋒,嚴禁形式主義,積極打造由我來辦、立馬就辦、辦就辦好的強大執行力體系,為公司高質量可持續發展做出應有貢獻。

會上,集團公司辦公室、人力資源部、財務部、投資管理部、資產經營管理部、融資業務部、審計(法務風控)部詳細匯報了重點工作完成和欠賬情況及下步主要工作打算和措施。

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